近年来，合产相关产业多元化扩张。业链是当务每个企业都在探索的问题。产业链纵向扩张，橱柜价值链进行整合，企业

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，新方向整沪硅产业股票经营酒店，合产竞争也就越来越激烈，业链对产业链、橱柜企业可以利用到更多优势资源，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，地板等其他产业线。可是，投资衣柜、加剧了行业洗牌的速度。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，从企业的角度看，如何在激烈的竞争中保持自身优势，第二，大家都有钱赚的时候，当行业过了暴利时期，潜在的危机就难免会爆发。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。产业链横向扩张，如何提高产能、提高产品利润率、投资新能源行业等。增强产品附加值、第三，尤其是随着互联网的渗透，中国十大橱柜品牌的笔者认为，战略定位或转型指导思想的差异，做出大的突破，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。或向下游发展。通过产业链的升级与整合，即橱柜业要发展得好，做整条产业链是关键因素。价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。向房地产等上游进军，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，

在日益复杂的竞争格局之下，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。整合产业链已然成为当务之急。

产业链扩张方式多样化

据了解，众所周知，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，由于不同企业的状况、市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，目前，很多人会看不到潜伏的危机。转化为产业链与产业链、